LP³ c'est tout d'abord un miroir permettant à chacun de se connaître, individu, équipe, leader ou partenaire, au travers d'instruments puissants, novateurs, simples et compréhensibles et mettant en perspective Mission, Vision, Axes stratégiques et, surtout, les Valeurs et les Émotions.

C'est également un faisceau de projecteurs éclairant les chemins congruents et convergents vers l'avenir de façon à permettre d'embarquer chacune et chacun, ensemble, vers de nouveaux horizons, la satisfaction et la réussite et, en finalité, un monde meilleur.

«David Fiorucci hat mit dem LP3  Leadership-Programm das meines Wissens einzige Mitarbeiter-Entwicklungsprogramm aufgebaut, das alle Ebenen der Unternehmung umfasst und auch direkt transformierend auf diese wirkt. Kreislauf- bzw. spiralförmig führt es zur Potential- und Leistungsentwicklung des einzelnen Mitarbeiters, der Teams bis hin zum Kader bzw. der Unternehmensführung. Damit ist der Rahmen gegeben für eine kohärente und konsequente Umsetzung der Massnahmen mit messbaren Auswirkungen auf die Leistungen, Haltung, Verhalten und Kommunikation von Mitarbeitern, Teams sowie auf die Kultur und den Erfolg des Unternehmens. Einzigartig an LP³ ist die Integration dieser Entwicklungsebenen, gepaart mit der Orientierung an Vision und Werten der Unternehmung. LP³ ist der Katalysator für die Verbesserung von Potential, Power, Performance – ganzheitlich, integrativ und nachhaltig erfolgreich.»

«Das LP³-Leadership-Modell schafft fruchtbaren Boden für Grossartiges. Es verbindet Einfachheit, Kohärenz und Vernetzung, um Führung, Teamwork und Partnerschaft zu stärken und zu integrieren. Diese Synergie entfacht potenzielle Energie und regt ein nachhaltiges Wachstum an, das sich auf allen Ebenen gegenseitig nährt und verstärkt. Das Modell ist ein Katalysator für eine Entwicklung, in der persönliches und kollektives Wachstum harmonisch zusammenwirken und sich gegenseitig fördern.»

« Auf eine einfache, kongruente Art fasst LP³ die zentralen Führungsdimensionen zusammen und fordert zur Selbstreflexion und ehrlichen Auseinandersetzung auf.

Die daraus gewonnenen Erkenntnisse führen im Unternehmen zu einem gemeinsamen Verständnis über Leadership und zu konkret umsetzbaren Massnahmen.

Daher ist LP³ für mich viel mehr als ein Modell oder ein gut ausgestatteter Werkzeugkoffer für die Führung. LP³ ist aus meiner Sicht das umfassende Führungsfundament und bewirkt bei Führungskräften und Mitarbeitern eine innere Haltung, um menschenorientiertes Leadership im Berufsalltag mit Klarheit, Vertrauen und Verbindung und zu leben. So entstehen nachhaltig positive Resultate. »

« LP³ ist das Teilchen das uns allen gefehlt hat. LP³ schafft Übersicht, Klarheit und Nachvollziehbarkeit in einer zunehmend komplexer werdenden Welt. Wir alle finden damit den Zugang zu uns selbst, unseren Mitmenschen und unserer Umwelt einfacher. LP³ wirkt dadurch entspannend und energetisierend. »

« LP³ ist die zeitgemässe und innovative Auffassung von Leadership für die digitalen Arbeitswelten der Industrie 4.0. Für eine humane Führungs- und Unternehmenskultur.

Einfach – kohärent – inspirierend »

LP³ ist für mich ein „Werkzeugkoffer" voller Ideen und Tools, die für sich allein wertvoll sind und in Kombination einfach genial oder genial einfach.

Besonders beeindruckt mich, dass die Menschen und deren Kommunikation im Mittelpunkt stehen.

LP³ fungiert als (genialer) Adapter/Übersetzer zwischen unterschiedlichen Sicht-und Denkweisen und schafft eine einheitliche Sprache.

Und genau diese einheitliche Sprache legt den Grundstein für ein erfolgreiches Unternehmen, in dem alle an einem Strang ziehen.

Für mich ist LP³ der nächste Schritt in meiner persönlichen und beruflichen Entwicklung. Ich freue mich darauf, die Botschaft von LP³ (Menschlichkeit führt zu nachhaltigem Erfolg) in die Welt hinaus zu tragen.

Ich bin sehr froh, David und LP³ kennengelernt zu haben. Denn sowohl der Mensch als auch die Idee sind einzigartig.

"LP³ Leadership is like a propeller. When rotated, it performs an action transforming rotational power into linear trust. The rotational power represents leadership, teams and partners, and the linear thrust creates powerful impact."

"Leadership hat nichts mit blindem Gehorsam zu tun, sondern ist lernbar. Dabei gibt es keine Geheimnisse. Die Grundlagen zu einem erfolgreichen und nachhaltigen Leader sind bekannt. LP³ ist eine Methode, welche diese Grundlagen auf einfache und verständliche Art und Weise vermittelt. So wachsen gute Chefs, gute Teams und gute Partner.--"

Komplexität ist ein natürlicher Feind für Führungskräfte und Mitarbeitende. Daher benötigen Unternehmen einfache, kongruente und wirksame Werkzeuge für die Entwicklung von Leaders und Teams. Das LP³ Leadership-Modell erfüllt genau diese Anforderungen und ist für alle verständlich.

LP³ seht für Leadership und die 3 P’s für Potential, Power und Performance.
Die Realität geht viel weiter, denn die filigrane Sicht auf alle Aspekte einer Organisation berücksichtigt betriebswirtschaftliche, organisatorische, als auch menschliche Aspekte, die für den Erfolg einer Organisation perfekt zusammenspielen müssen. Menschen machen den Unterschied, wenn sie zusammen an einem Strick in die gleiche Richtung ziehen. Alle Aspekte von LP³ haben den Fokus für Organisationen einen Mehrwert und eine Entwicklung zu bieten und das auf einer sehr tollen wertbasierten, menschlichen Ebene.

« In anspruchsvollen Veränderungsprozessen kommt den Führungskräften eine entscheidende Rolle zu. Es braucht Leaders, die mit gutem Beispiel vorangehen, den Mitarbeitenden den Weg zeigen und den Beitrag eines jeden einzelnen sicherstellen. Mit LP³ liegen methodische Tools und praxisnahe Anwendungen vor, die die Stärken und Schwächen analysieren helfen und auf die Wirkungen von Massnahmen fokussieren, um die Leistung von Führungskräften und deren Teams zu erhöhen. Nur so lässt sich als externer Coach die Veränderungsdynamik erhöhen! »

« LP³ ermöglicht Leadership- und Teamentwicklung anschaulich, kompakt und nachhaltig umsetzbar mit Wirkung für alle Beteiligten. »

LP³, my contribution to a better world, to a sustainable economy

« LP³ Leadership ist das perfekte Transformationsmodell, um die HeartBeat-Idee im Business wirkungsvoll und messbar Realität werden zu lassen, für Leader, Teams und Partner, für Startups, mittlere und große Unternehmen aller Branchen. Menschlich digital. Verständlich, einfach und emotional. Für eine nachhaltige Wirtschaft! »

« LP³ is an integral approach to individual and corporate leadership.

It is designed to guide people through the landscape of leadership as a process of personal development.

It helps individuals to translate thoughts into concrete actions, which in turn will lead personal and corporate growth. »

LP3 Leadership est un modèle de méthodes de leadership qui vise à transformer les entreprises et les personnes en utilisant des évaluations de haute qualité pour ouvrir l’horizon de la transformation des sociétés par le sens. 

Les qualités clés de partage des leaders LP³ Leadership sont les suivantes :

1. Visionnaire: Un leader LP³ doit avoir une vision claire et inspirante pour l’avenir de l’entreprise et des personnes qu’il dirige.
2. Innovant: Un leader LP³ doit être capable de penser en dehors des sentiers battus et d’apporter des idées nouvelles et créatives pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
3. Intègre: Un leader LP³ doit être honnête, transparent et éthique dans toutes ses interactions avec les employés, les clients et les partenaires commerciaux.
4. Inspirant: Un leader LP³ doit être capable d’inspirer et de motiver les autres à atteindre leur plein potentiel.
5. Collaboratif: Un leader LP³ doit être capable de travailler en collaboration avec les autres pour atteindre les objectifs de l’entreprise et permettre la mise en œuvre de la vision commune des personnes engagées vers cette vision.
6. Orienté vers les résultats: Un leader LP³ doit être axé sur les résultats en cohérence avec les contextes sociétaux et être capable de mesurer et d’évaluer les progrès de l’entreprise et de ses parties prenantes.
7. Adaptable: Un leader LP³ doit être capable de s’adapter aux changements et aux défis qui se présentent à l’entreprise. L’agilité est une capacité qui s’acquière avec ses équipes.
8. Communicatif: Un leader LP³ doit être capable de communiquer efficacement avec les autres, les clients et les partenaires commerciaux pour améliorer l’environnement par son rayonnement
9. Responsable: Un leader LP³ doit être responsable de ses actions et de ses décisions.
10. Passionné: Un leader LP³ doit être passionné par son travail et être capable de transmettre cette passion.

Plus il y aura de leaders LP³ dans le monde, plus le monde ira mieux et trouvera le sens de la vie en exprimant des valeurs ancrées dans le temps !

Au niveau de LP³ Leadership :

Structure, Simplicité, Cohérence, Complétude.

Passe par l’humain et non que par des techniques.

Nous emmène du diagnostic jusqu’aux solutions.

Au niveau Humain : David

Je suis admiratif du niveau, du travail, de l’humilité, de la belle personne, de l’écoute alors que tu pourrais tourner en dogme étant donné les succès.

Et donc honoré d’être associé en tant qu’individu et d’associer Wassati et une IA responsable et humaine.

Ein Leader hat Follower, die ihrer oder seiner Vision selbstbestimmt folgen.
Leadership zeigt die Richtung auf und vermittelt Sinn und Werte.
Leadership inspiriert die Menschen dazu, auch gegen Widerstände vorwärtszustreben.

LP³ habe ich als ganzheitliches System zur Entwicklung eines wachstumsorientierten Mindsets und zukunftsgerichteter Führungskompetenzen in Unternehmen kennengelernt. Es ist modular aufgebaut, hoch vernetzt, in sich stimmig, vielfältig inspirierend und trotzdem einfach anwendbar. Ich habe in meiner 20-jährigen Tätigkeit als Leadership-Coach und Organisationsberater kein anderes Entwicklungssystem entdeckt, dass so praxisorientiert und wirksam ist wie LP³.

Statement :

Sans comparer les Hommes....

En 2003, Elon Musk, en créant Tesla, a souhaité accélérer la transition mondiale vers une énergie durable...

En 2016, David Fiorucci, souhaite contribuer, à son niveau, à un monde meilleur et crée le modèle LP³.

Ce modèle de Leadership collaboratif, est la synthèse de bien des écoles / théories que nous trouvons sur le marché, et permet d'accompagner une entreprise vers un nouveau modèle à la hauteur de ses ambitions.

Au travers de 9 dimensions, l'entreprise peur travailler sa vision, ses valeurs, des principes de comportement et fédérer l'ensemble des collaborateurs vers un objectif commun.

Mit LP³ ist es uns möglich die unsichtbaren Erfolgsfaktoren von Organisationen sichtbar zu machen. Die gemeinsame Sprache die durch LP³ geschaffen wird, ermöglicht einen glasklaren Spiegel der eigenen Leadershipkompetenzen, der Faktoren gelingender Teams und Kooperationskriterien mit internen und externen Partnern.

Durch die Benennung der vielfältigen Dimensionen von „guten Chefs“, „guten Teams“ und „guten Partnern“ wird eine würdevolle Auseinandersetzung des sozialen Miteinanders und der daraus resultierenden Unternehmenskultur ermöglicht.

Den Menschen wird ein Höchstmaß an Selbstbestimmung und Eigenverantwortung geboten, auf deren Grundlage sich die unternehmerische Mitverantwortung in jeder Mitarbeitenden und führenden Person entfalten kann.

Somit wird durch LP³ der Nährboden geschaffen aus dem eine atmende und lebendige Organisation Ihre Power generieren kann.

Diese Lebendigkeit befähigt die Organisation in einer immer schnelleren und dynamischeren Lebenswelt den Bedürfnissen der Kunden, der Mitarbeitenden und den Führenden langfristig und nachhaltig gerecht zu werden.

Mit LP³ kommen moderne Führungstheorien einfach und verständlich in die Praxis, wirken so direkt auf die Performance und sichern damit langfristig den Erfolg.

«Intercultural competence can be measured by whether the outcomes are effective, appropriate and mutually satisfactory. LP³ offers a powerful toolset to lead intercultural teams with competence while simultaneously creating a shared understanding and ownership.»

“LP³ is a simple and highly innovative model in its approach and its pragmatic "tools" for the development of individuals and teams, managers and partners of the company.

LP³ dares to question all levels of an organization in their fundamentals and encourage self-reflection with the sole objective of the performance and well-being of both the individual and the company.

In our today’s changing economy, LP³ impacts the enterprise by creating even more cohesion, trust and commitment.”

Statement : Le leadership LP³ est une attitude holistique guidée par l'humain. LP³, c'est le fruit d'une vie professionnelle de repositionnements opératifs par le justesse des choix et des relations interpersonnelles de son inventeur. L'approche se fonde sur une vision constructive, opérative et entrainante. LP³ agit avec précision (causes, effets, KPI, ...) dans des délais courts parce qu'il s'agit d'une approche cohérente et 100% congruente pour l'ensemble des acteurs de l'organisation (internes et externes). LP³ démarre naturellement grâce à un jeu d'évaluations interactives qui portent sur les neuf dimensions, clarifiées entre tous et  fédératrices du succès de toute entreprise humaine.

« The beauty of LP³ is in its simplicity. Its strength is in the breadth and depth of its application. »

« LP³, une boussole qui me permet de naviguer facilement et simplement dans le management humain en y intégrant mon unicité. »

« Dans un monde du travail où les compétences sociales prennent de plus en plus d’importance et deviennent incontournables, le modèle LP³ est une philosophie de management qui crée rapidement une plus-value pour tous les échelons hiérarchiques et parties prenantes de l’entreprise. Grâce à un set d’outils simple, complet, facilement compréhensible, à la portée de tous et adaptable à chaque organisation et entreprise, il crée un langage commun et a un impact visible à large échelle. »

« A leader leads by example, not by force” (Sun Tzu). Good Leadership and high performance Teams are today’s key ingredients for successful global organizations. The Lp 3 is a praxis oriented and powerful leadership model that can be applied by all leaders and leadership-teams. I am convinced that LP³ leads to a better performance and above all to more sustainable results of your organisation. » 

« La leadership è un processo di vita, un percorso; al processo di vita aggiungerei inoltre il percorso che, sia in modo conscio, sia in modo inconscio, ognuno di noi attraversa nelle tappe della propria vita, confrontandosi con quadri e collaboratori ogni giorno, ogni ora.

Un percorso che passa attraverso le dimensioni che LP³ consente di vivere di persona e approfondire nella propria coscienza di leader, di forza e dinamismo del team o nei confronti dei nostri partner; tanto bistrattati quanto tanto indispensabili. È proprio dall’incrocio di queste dinamiche che nasce la forza di questo concetto, umile e trasparente, che si ha la possibilità di estrarre misure di miglioramento concrete e misurabili che rendono l’uomo attento, l’azienda viva, l’economia sostenibile. Il cuore della visione LP³ ci spinge a riflettere, un po‘ come il pinguino al momento di gettarsi in acqua, per vincere il dubbio del cambiamento per sprigionare l’azione manageriale desiderata e non trincerarsi dietro l’alibi sornione che si nasconde dietro ogni situazione critica. Nella moltitudine di nozioni e riflessioni prodotte, rimane una traccia sintetica ma efficace visibile e percettibile sul palmo della mano sfogliando il set di carte, quasi come se fosse un titolo di coda di un film che non ha mai fine. Il film della vita di ognuno di noi. »

« Die heutige Zeit ist geprägt von Komplexität, Reizüberflutung und Unsicherheit – man hat bis anhin von der VUCA-Welt: flüchtig (volatility), unsicher (uncertainty), komplex (complexity) und mehrdeutigkeit (ambiguity) gesprochen. Seit 2019 hat die BANI-Welt: brüchig (brittle), ängstlich (anxious), nicht-linear (non-linear) und unbegreiflich (incomprehensible) an Bedeutung gewonnen. Gerade in solchen Zeiten bekommt Einfachheit wieder eine zentrale Bedeutung im Arbeits- und Führungsalltag. Wer komplexe Aufgabenstellungen einfach, verständlich und für die Mitarbeitenden greif- und umsetzbar angehen kann, wird mit seinem Unternehmen schneller vorankommen.

LP³ erfüllt ebendieses Kriterium der Einfachheit. Es ermöglicht einen umfassenden, durchgehenden Blick auf Leadership. LP³ ist weder akademisch noch theoretisch, dennoch fundiert und auf vielen Jahren Führungserfahrung aus der Praxis aufgebaut. Es ist dadurch mehr als ein Tool und eine Methode! Es ist eine „Übersetzungshilfe“, damit sämtliche Mitarbeitenden von der Geschäftsleitung bis zur Basis das Gleiche aus Vision, Strategie und Zielen verstehen. Durch LP³ entsteht eine gemeinsame Stossrichtung, eine Durchgängigkeit (kongruent und kohärent). LP³ lässt sich auf allen Hierarchiestufen anwenden und in alle bestehenden Prozessen eines Unternehmens direkt integrieren.»

« LP³ fasst alle Disziplinen der Leadership zusammen und legt ein weiches, rotes Band darum. Dadurch ist es kompakt, schafft Übersicht und führt zu einer einheitlichen Ausrichtung im Dschungel der Leadership-Modelle »