Wer oder was inspiriert Sie? Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht? Die zunehmende Komplexität, mit der wir in den letzten Jahren konfrontiert sind, sowie die weltweite Beschleunigung lösen Instabilität, Isolation und Ängste aus. Manche reagieren darauf mit einem Rückzug auf sich selbst und isolieren sich immer mehr, andere suchen Zuspruch vonseiten einer Gruppe (Team, Belegschaft,…
Als ich vor ein paar Tagen die Videoaufzeichnung eines Vortrags des Neurobiologen Gerald Hüther sah, bekam ich eine seit Langem erwartete Antwort. Er bezog sich darin auf die Erkenntnisse in Sachen künstlicher Intelligenz, wie sie an einem Kongress in Houston (Texas, USA) vorgestellt worden waren. Die Wissenschaftler und Experten dort haben insbesondere festgestellt, dass sie…
Haben Sie schon mit amerikanischen Unternehmern diskutiert? Tun Sie es und achten Sie darauf, wie stolz sie auf ihre Irrwege und Misserfolge sind, denen sie sich stellen mussten. Im Gegensatz zu unserem europäischen Denken empfinden sie das Scheitern als positiv, förderlich, stimulierend, notwendig. Nichts ist schöner, als sich nach einer Niederlage wieder aufzurichten, von seinen…
Spannungen und Konflikte begleiten uns durch den beruflichen und privaten Alltag, wir erleben sie mit Familienmitgliedern, Nachbarn, Menschen, denen wir auf der Strasse begegnen, aber auch in den Ferien. Spaziergang, Perspektivenwechsel und Selbstreflexion sind drei Werkzeuge, mit denen man die Chancen packen kann, die sich hinter Konflikten verbergen. Oft hören wir, Konflikte sollte man vermeiden.…
Wir sind mitten in einem Prozess, den man als vierte oder fünfte industrielle Revolution bezeichnet. 2016 konfrontierte uns der Gründer des World Economic Forum (WEF) Klaus Schwab in seinem Buch «Die vierte industrielle Revolution» mit unserer Verantwortung als Leader. Auf den Ebenen von Technologie, Umwelt und Gesellschaft finden gerade enorme Umwälzungen statt. Ebenfalls 2016 drehte…
Wir leben in einer sich ständig weiterentwickelnden Welt und sind tagtäglich konfrontiert mit dem, was im Englischen als «VUCA world» bezeichnet wird, also mit Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (für volatility, uncertainty, complexity und ambiguity). Wenn statische Organisationsformen und lineares Denken in einem VUCA-Umfeld an ihre Grenzen gelangen, werden systemisches Denken, gemeinsames Lernen, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit…
Um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern, wird der Mensch wichtig bleiben oder gar noch wichtiger werden. Wie aber lässt sich Teamgeist fördern, also die innere Kraft eines Unternehmens? Man muss sich den Mitgliedern des Teams und den Leadern widmen. Im Zentrum stehen dabei Fragen rund um Verantwortung und Autonomie. Noch bevor wir uns mit…
In den letzten 26 Jahren haben wir nicht nur mehr als 10 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Schweiz und in Europa danach gefragt, was einen guten Chef / eine gute Chefin ausmache, sondern wollten auch wissen, was sie von einem guten Team, also von ihren Kolleginnen und Kollegen erwarten. Die Antworten haben wir ausgewertet…
Weshalb ist Roger Federer dermassen erfolgreich, warum wird er so geschätzt und warum eigentlich ist er immer noch auf der Höhe seiner Kunst, seines Talents? Selbstverständlich spielen mehrere Faktoren mit: Talent, Training, Charakterstärke und so weiter. In diesem Beitrag möchte ich einen Bogen von der Energie zur Leistung schlagen.Roger Federers Leistungsniveau hat sehr viel zu…
An Vorträgen, im Rahmen von Mandaten oder bei Weiterbildungen werde ich immer wieder nach meiner Haltung gegenüber neuen Organisationsformen wie Holacracy (lesen Sie dazu auch meinen Beitrag «Holacracy und Co.: Eine Frage von Autonomie, Teams, Zusammenarbeit und vor allem Leadership»), befreiten Unternehmen (liberated company) oder demokratischer Führung gefragt. Verschiedene Unternehmen und Organisationen sind ja solchen…