Nous vivons dans un monde et un environnement économique dans lesquels il est de plus en plus difficile de prendre les bonnes décisions. La complexité, l'incertitude, l'ambiguïté et la volatilité augmentent de manière quasi exponentielle.
De plus, les concurrents ne dorment généralement pas et continuent à se développer.

Ceci étant, comment trouver une manière simple, compréhensible et cohérente de gérer ces questions, de nous gérer nous-mêmes, nos équipes, notre organisation, que ce soit une entreprise ou une institution ?

Même si les technologies modernes ainsi que le monde de l'informatique et de la robotique gagnent en importance, c'est l'être humain qui, en fin de compte, décide de l'efficacité et du succès de sa propre entreprise dans les relations, les discussions, les tensions et les moments de détente.

C'est pourquoi nous sommes fermement convaincus que :

• Personne ne sait vraiment ce que signifie la digitalisation ou, pour utiliser un meilleur terme, la transformation digitale, ni quel impact elle aura.
• Seules les entreprises capables de favoriser la coopération entre leurs équipes, tant en interne qu'en externe, détiennent les clés du succès futur. Leur grande force sera leur esprit d'équipe.

Il est donc important de développer cette force chez les dirigeants, au sein des équipes et, surtout, entre les différentes équipes et les partenaires.

Le modèle LP³ sert de guide dans la mise en œuvre d'un leadership vécu. Cela comprend

• Formation en leadership et management
• Transformation
• Développement des cadres
• Développement des équipes (workshops Equipes à performance élevées)
• Développement des organisations
• Culture d'entreprise: élaboration de la mission, de la vision, des valeurs et de la stratégie
• Coaching
• Evaluation des compétences en leadership (auto-évaluation et évaluation par autrui)

Le modèle LP³ peut être déployé tant au niveau individuel pour le développement personnel qu'au niveau de l'équipe et de l'organisation.
L'efficacité du modèle réside dans le déploiement approprié de méthodes et d'outils spécifiques.
Ces compétences spécifiques associées au modèle peuvent être acquises par des formateurs partenaires sous licence. Le déploiement du modèle LP³ avec ses méthodes, outils et documents associés est également régi par une licence.

Définition

Modèle - Description, représentation, explication de la réalité

Méthode - Déploiement structuré (pouvant changer d'une situation à l'autre) des outils et techniques. Les méthodes sont très souvent dérivées d'un modèle.

Outil - Instrument spécifique et agréé qu'il est possible d'apprendre à utiliser (technique). L'instrument peut être utilisé dans différentes situations et pour diverses méthodes.