À Propos Des
Ateliers LP³

Le leadership LP3 peut être vécu - même numériquement ! Notre vaste gamme de services ne reflète pas seulement votre monde dans les ateliers et les cycles d'évaluation, mais aussi sur l'ordinateur et dans les publications; nos univers thématiques, le Quickscan, nos histoires de réussite, nos livres... vivez le leadership LP3 dans toute son ampleur, ici et maintenant.

Dans un esprit d'efficacité, LP3 Leadership vous accompagne dans le développement et la valorisation de vos équipes pour en faire des équipes performantes : l'entente mutuelle (verbale et non verbale), le transfert d'informations, la transparence et l'échange vivant et ouvert conduisent à la réduction des erreurs d'interprétation - et à la performance.

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Ateliers LP³

Le monde du leadership commence toujours par soi-même. Le modèle de leadership LP3 est basé sur ce principe. Le premier pas est toujours fait par celui/celle qui veut introduire une nouvelle pensée de l'extérieur.

Par conséquent, le leadership LP3 est divisé en 3 sous-modèles : LEADER, TEAM et PARTNER :

LP³ Leader

Si vous voulez diriger (que ce soit une équipe ou un projet), vous devez vous connaître, connaître vos valeurs, vos forces et vos faiblesses ainsi que vos objectifs personnels.

  • Quels sont les neuf éléments clés qui font un bon chef, respectivement une bonne cheffe ?
  • Qu'est-ce que les employé/e/s attendent de lui ou d'elle... ?
  • Qu'attendez-vous de lui ou d'elle... ?
LP³ Team

L'équipe qui veut réaliser de grandes choses en tant que groupe doit être capable d'emprunter une voie commune, d'apprendre à connaître et à apprécier sa propre culture, et de trouver sa propre voie individuelle pour sa propre équipe. C'est le seul moyen pour que tous travaillent ensemble.

  • Quels sont les neuf éléments clés qui font une bonne équipe ?
  • Quelles sont les attentes des membres de l'équipe ?
  • Qu'attendez-vous d'une équipe... ?
LP³ Partner

La coopération fondée sur le partenariat prend diverses formes : entre équipes, entre parties prenantes internes et externes, entre individus. Ici aussi, l'autoréflexion est la clé du succès ; "que veux-je ?", "où suis-je ?", "où allons-nous ?", "comment y arriverons-nous ?

  • Quels sont les neuf éléments clés qui font d'un bon partenaire*... ?
  • Qu'attendez-vous d'un partenaire... ?
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Programme De Développement
Interne

Programme de développement des talents
Programme de développement des chefs d'équipe
Programmes de développement pour les chefs de département, les responsables d'unité ou les membres du comité de direction.
Programmes de développement pour les équipes et les employés

Les programmes de formation, d'une durée d'un jour à plusieurs semaines, peuvent être adaptés aux besoins individuels afin de garantir un langage commun de leadership et de performance au sein de l'organisation. Les principes, outils et processus clés de votre organisation peuvent être facilement intégrés.
Des programmes de formation d'une journée à plusieurs semaines peuvent être développés selon les besoins pour assurer un langage commun de leadership et de performance au sein de l'organisation et pour intégrer les principes, outils et processus clés de cette organisation. Le modèle LP3 favorise et facilite la mise en œuvre effective de vos principes.

Ces séquences LP3 sont destinées à la formation LP3 en leadership et en management ainsi qu'aux ateliers de suivi et aux power sessions (90' - 120').

Afin d'obtenir le plus grand impact possible, il est important de se concentrer sur la narration et la clarté. Par conséquent, la présentation des 9 dimensions LP3, le set de cartes, les livres et les articles suivent la logique des 9 dimensions LP3 elles-mêmes. Le début est la vision, la progression se fait dans le sens des aiguilles d'une montre.

Connaître les ingrédients d'une bonne recette ne vous qualifie pas encore comme un cuisinier exceptionnel. La connaissance de la recette est surtout utile si vous êtes déjà un bon cuisinier. Trouver les bonnes conditions, appliquer différentes techniques et surtout travailler sur le progrès de manière passionnée pour et avec le client : voilà ce qui distingue l'approche LP3 des autres approches, outils ou méthodes.